بی شک در اجرای پروژه ها نمی توان از تأخیر اجتناب کرد؛ زیرا اولا همه برنامه های زما نبندی براساس برآورد و تخمین نهایی تهیه می شوند که معمولا با واقعیت فاصله دارند و ثانیا اغلب اتفاقات منجر به تأخیر در فعالیت های یک پروژه، مربوط به عواملی خارج از کنترل دست اندرکاران است و عملا به آنها تحمیل می...